昨晩は、Ohanaのクライアントから声を掛けて貰い、京橋へ。

　忘年会でした。

　その席で「日記、楽しみにしてるよ」と4人程に言って貰いました。

　何を書こうか悩むこともありますが、今年も残すところ2回。「あなたも良くなれ、私も良くなれ、みんなよくなれ」の精神で書いてみます。

　コンビニにトイレを借りようと入った際、『本田宗一郎「4つのルール」』という本が目につきました。

　自動車修理工場から身を起こし、一代で「ホンダ」を世界企業に育て上げた本田宗一郎。

　本田技研では秘書、その後は本田家の執事として。30年を共にした原田一男という方が著者です。

　本田宗一郎は1906年、明治39年生まれで、松下幸之助は1894年生まれ。1回り下の世代と言えます。

　成功は99%の失敗に支えられた1%だ

　どんなに機械が進歩しても、人間の上に君臨させてはいけない。

　この言葉だけで、その哲学を十分知ることが出来ますが、以下の話に一番惹かれました。

　ある農村の青年の集まりで講演をした時、村の青年から「アイデアはどんな時に生まれるのか」という質問がありました。

　本田宗一郎は「牛の角かどこについているか」と聞き返しました。

　頭についているのには違いないが、どこどこですと正確に言い表すことは難しく、農家育ちの青年たちも返答に困ってしまいました。

　「同じことを知人の画家に尋ねたことがある。画家は即座に『そりゃ耳の上だ』と答えた。このことは何を意味しているかと言えば、人間、ふだん自分に関係がないと思っているものに対して、正確な見方をしていない。（中略）自分には関係がないと思って見ていると、絶対にアイデアは生まれてこない。何事に対しても興味を持つことが、アイデアを生む第一歩である」

　京セラ、KDDIの創業者・稲盛和夫さんも、松下、ホンダを常に意識してきたはずです。その稲盛さんが好んで使う本田さんの逸話があります。

　会社を創業して間もない頃、ある経営セミナーで本田宗一郎の名が講師の中にありました。

　二泊三日、ある温泉旅館を借り切ってのもので、費用は数万。当日参加者は大広間で浴衣に着替えて待っていると、油の染みた作業服で本田さんは現れました。

　開口一番、こう一喝したそうです。

　「みなさんはいったいここに何をしに来たのか。経営の勉強をしたいらしいが、そんなことをする暇があったら、一刻も早く会社に帰って仕事をしなさい。温泉に入って、飲み食いしながら経営が学べるわけがない。それが証拠に、私は誰からも経営について教わっていない。そんな男でも会社が経営出来るのだから、やることは一つ。さっさと会社に戻って仕事に励みなさい。こんな高い参加料を払ってくるバカがどこにいる」

　この2つの話は、多くの部分が一致しています。人から簡単に貰える真理など無いのです。

　松下幸之助、本田宗一郎、稲盛和夫と、キラ星のごとく存在する一流の経営者。

　見聞きし、それなりに知っていることを、したり顔で話しているだけではないのか……この一年、ベストを尽くしたのか……

　浮かぶのはそんな自問ばかりです。しかし、反省に酔っていても進歩はありません。

　会社は個人のものでないという哲学から、世襲制を引いておらず、自らの姓を社名にしたことを悔いていたそうです。

　最後に。

　　「よその会社のように、やれ50年とか30年の歴史と自慢するような伝統は持たせたくない。強いて伝統という言葉を使うならば、伝統がない伝統、「日に新た」という伝統を残したい。

　なぜ、今まで本田宗一郎を素通りしてきたのか。熱狂的なホンダファンが居る理由が分かりました。

　「城の崎にて」は、志賀直哉。

　「暗夜行路」と共に　読んだのは中学生の頃だったか。残念ながら、内容は忘れてしまいました。

　久しぶりに温泉でもと、城崎を訪ねました。

　昨日は雨でしたが、出来れば雪景色を見たかったものです。

　やはり、古湯には古湯の情緒があります。

　温泉目的では子供が喜ばず、メインは城崎マリンワールド。

　人出が少なかったこともありますが、距離の近い水族館でした。

　海岸沿いに建ち、ロケーションは最高です。ショーの行われるプールの後ろに、何もなければ尚良いと思うのは職業柄か。

　他にも、なかなか好感のもてる水族館でした。

　魚のエサやりも、距離が近い。

　というか、手をかまれています。

　ペンギンの散歩も一緒に散歩。

　一番喜んでいたのが、アジの釣り堀。

　いつも自然の中へ連れて行っているのに、ここで釣らなくてもいいだろうと主張したのですが、結局やるはめに。

　1竿650円で、糸が切れるまで。徐々に糸が溶けていくようです。

　で、釣ったすぐそばで、1匹50円で揚げてくれるのです。

　魚が苦手の長男も、喜んで食べたので、それはそれで良かったのか。

　イケスの中には、もの凄い数のアジが泳いでおり、誰が釣っても釣れます。

　私からすると面白くないが、子供にとっては面白い。この違いはどこから来るのか。

　安楽は充実を生まないという鉄則があります。

　子供は、あれだけ居ても釣れるという確信が無いのかもしれません。そう考えると成功体験が、充実のハードルを上げていくのでしょう。

　長男が「サンタは母さんなのか」と言い出しました。また、この日記を学校のパソコンクラブとやらで読んでいる時もあります。

　成長するにつれ、夢を簡単に与えることが出来なくなって行きます。そもそも夢など与えて来たのか……

　「お金では買えない価値がある」というCMがありました。夢だけは、買い与えたり、他人が押しつけることが出来ません。

　自らが夢と希望をもち、子供に、社員に夢を持って貰えるような大人でありたい。

　そんな事を思い、願う、クリスマスイブの夜。

　御堂筋のライトアップも、それ程寒さを感じさせず。

　暖かい12月です。12日（土）は、天六「住まい情報センター」でのセミナーでした。

　予約は12人と聞いていました。

　今回、新聞広告も出して貰ったので、当日申し込みもあるかなと想像していたのです。

　結果は7名。

　申し込みはしたが、やっぱり辞めておこうとなったのは、こちらの魅力の問題です。

　もっと話を聞きたいと思える建築家になれるよう、努力、研鑽する他ありません。

　しかし、90分時間があったので「家づくり」について、ゆっくり話ができたと思います。
　

　セミナーの終了後、階下で展示しているパネルのところで少し相談も。6名が降りてきてくれました。

　紹介した実例の1つが「滋賀の家」。テーマもはっきりしており、楽しそうな住宅になったと思っています。

　年明けには、住宅誌の取材も決まりました。まだ、雑誌名は伏せておきますがこちらも楽しみです。

　12月に入ってすぐ「執筆依頼」というメールが届きました。

　「一般の方と建築家が近くなる本の執筆を依頼したく……」という内容で、先週、編集者の方と会ったところでした。

　先ほど、社内会議で企画が通ったと連絡がありました。

　編集者は元スポーツマンで「当社のwebサイト、ブログを見て、想いや伝えたいことを形に残る書籍化にすることで、より素晴らしさが伝わると感じた」書いて貰いました。

　高校の頃、建築家とは別に憧れた職業として、タレント、プロレスラー、画家、小説家がありました。

　前の2つは半分冗談ですが、その共通点は自由ということです。自分の才能、体だけで生きている姿に、潔さを感じていたのです。

　誰でも書ける「文章」が商品になるなら、小説家こそが究極の仕事だとも思っていました。2004年から、この日記を書いているのも、憧れの延長線上にあるのかもしれません。

　マーケティングの言葉を誰もが聞くようになった通り、高度情報化社会は、絞り込みのほうへと進んでいます。

　その側面を否定する気持ちはありませんが、誰でも出来るもので、競争し、磨き、勝りたいという気持ちが常にあります。

　本を出版するのを人生の目標にして来た訳ではありませんが、こんな機会もあるのかなとは想像していました。

　全て、仕事と並行して進めるのでスケジュールの件などはこれからです。

　建築家として、何が書けるのか。未知の領域に入っていくのは、何ともワクワクするものです。

　今日は朝から、岸和田にて地鎮祭でした。

　12月の寒さを感じさせない雲一つない青空。

　その後、場所を移してな直会の場を設けて貰いました。

　岸和田城すぐ南にある、がんこ岸和田五風荘。

　紅葉がまさに盛りで、2時間があっという間でした。

　早速、現場日記を始めなけれなりません。

　また「長田の家」は、今日が棟上げ。快晴の大安でした。

　昨日は、芦屋の奥池にある、小篠弘子・芦屋ギャラリーへ行っていました。

　1981年、安藤忠雄の設計した小篠邸は、住吉の長屋と共に、初期の名作です。

　増改築を経て、現在はギャラリーとなっているのです。

　学生時代から写真でしか見たことがなく、正直、近づくだけで胸が高鳴ります。

　アプローチの手法は、ＴＯＴＯシーウィンドウと似ています。　

　元は個室棟だったのが大空間に変わり、メインギャラリーとなっていました。

　斜面に向けての開口が、見事に紅葉を切り取っています。

　館のスタッフによると、小篠弘子はもともとは画家になりたかったそう。まるで色彩が呼応しているよう。

　いくからか手が加わったとは言え、その手法は変わっていません。

　反対に、メインギャラリーと向かい合う棟は、あまり手が加わっていません。

　最初に増築された元寝室も、展示室になっていました。

　国立競技場のコンペで、色々言われている安藤ですが、やはり只者ではありません。腕は確かです。

　糊口を凌ぐ為に仕事をしているつもりはありませんが、日常は忙しなく、つい目的を見失ってしまいがちです。

　そんな時、自分にとっての頂きを見ることは、いつも目的を明確にしてくれるのです。

　宮沢賢治は「あらゆることを、自分を勘定に入れずに」と言いました。

　そこまで出来れば良いのですが、この恵まれた社会で生きてきた私達にとって、簡単なことではありません。

　クライアントを幸せにし、社員を幸せにし、それによって自分の幸せも叶えさせて貰う。

　自分は、最後に付け加えさせて貰えば良いのではないかと思っています。

　このサークルの良いところは、無理がないので、長続きするのです。

　大阪に元気がないと、よくメディアに書かれてます。

　周りの人は皆忙しそうで、そういった認識は、ほぼありません。多少の反発も込めてですが。

　しかし「大大阪」と呼ばれた時代と比べたら、そうは言えないかもしれません。

　明治から昭和に掛けて、その中心地は北浜でした。当時のランドマークが大阪証券取引所なら、現在はザ・北浜か。

　地上54階。建設当時は日本一高いマンションのふれこみでしたが、現在も一番なのでしょうか。

　このあたり、当時の建物が多く残ります。

　ザ・北浜の南西にあるのは青山ビル。

　1921年の完成です。

　蔦に覆われた姿が代名詞ですが、冬枯れの姿も、それはそれで味わいがあります。

　街には、学ぶべきものが沢山あるのです。

　7年ほど前、この界隈で、マンションのフルリノベーション計画を進めていました。

　高層マンションからの眺めを最大限に生かした、浴室のやり替えがメインの計画。ビル管理会社と遣り取りし「何とかなりそう」とあたりをつけまいた。

　提案したプランも気に入って貰い、実際に契約。しかし、計画はとん挫しました。

　浴室部分に係る費用を詰めて行くと、予想を大きく上回る金額になりました。それが叶わないならと、計画はストップしたのです。

　契約をして貰う前に、もっと入念にリサーチしていたら。浴室の提案も、もっと他の方法があってのでは。

　非常に悔いの残る仕事になりました。北浜に来ると、いつもこの計画を思い出します。

　作家・五木寛之は、喜びや元気、笑いといった”プラス思考”だけを強調する風潮を憂慮しています。

　「明治時代には悲哀や憂いといった暗愁を理解する人間が尊敬された。人間は泣くことでもたましいが浄化できるように、”悲”が持つ重さをもう一度振り返ってみるべきだ」

　「暗愁のゆくえ」という講演での言葉です。

　誰も、明るい、強いが好きですが、マイナスの出来事が、自分を鍛えてくれます。

　とことん深く悔やみ、それが済んだら、前を向いて進むしかありません。

　阪急のコンコースにイルミネーションが灯り。

　ディスプレイの飾りつけが済んだら、いよいよ年末。

　良い新年が迎えられるよう、ギアを一段上げてラストスパートです。