大阪 建築家 | 一級建築士事務所 アトリエｍ

　室内の気温が20℃を割ってくると、かなり肌寒く感じます。

　アトリエの気温と湿度を記録していますが、その分岐点が丁度今週くらい。

　僅かながら、冬の足音が聞こえてきました。

　グランフロント前の樹々も紅葉し始めています。

　こんなビルの谷間で、何と逞しいものかと感じます。

　火曜日はショールームを回っていました。

　クライアントと10:00amにキタで待ち合わせて、3:00pmまでに3ヵ所を回る予定です。

　グランフロント前の水盤に座っているクマ？もマフラー姿。

　11月16日(土)には、ヨドバシカメラ北側にあるリンクス梅田もオープン。

　ディスプレイもクリスマスを意識したものが増えてきました。

　グランフロントの次は阪急オフィスタワーへ。

　到着は12:15pmで、すでに予定から45分遅れ。

　そのまま心斎橋まで移動し、こちらに着いたのが2:00pm頃。

　先に電話で連絡すると「大丈夫ですよ」と言ってくれました。

　こちらで案内して貰った担当者とも、10年位の付き合いになると思います。

　彼女は「会社に入って20年になりました」と笑っていました。

　結局4:15pmくらいまでここに居ました。

　ショールーム回りは楽しいもので、6時間くらいあっという間に過ぎてしまいます。

　楽しいと書きましたが、仕事が好きではない人と話をするのは苦痛なので、大体どこのメーカーでもお願いする人は決めているのです。

　その中のひとりに、先日まで産休に入っていた女性が居ました。

　今年の夏だったか、久し振りにショールームで見かけたので「いつ戻られたの」と声を掛けたのです。

　その後はいつも通りお願いしていますが、夏頃だったかに話しの流れで「じゃあＤＶＤを送るよ」となりました。

　テレビで取り上げて貰った当社の作品を3枚のＤＶＤにまとめているものをプレゼントしたのです。

　「特にの返事は不要です」と添えておきましたが、火曜日に案内して貰っている時「メールは書き終わっているので送りますね」と。

　メールには以下のようなことが綴られていました。

　産休明けで仕事と育児の両立に試行錯誤していること。

　なかなかテレビを見る時間も無く、久しぶりにゆっくりDVDを観たこと。

　ショールームの者はなかなか現場に立ち会う事がないので、完成した家をクライアントと共有できることをとても羨ましく思っていること。

　また、クライアントへの細やかな気配りや、期待を超える提案に感動の連続だったとも。

　人が住まう家というのは楽しいですね。ワクワクします。と結ばれていました。

　以前から、若いのにとてもバランスがよい人だと思っていました。

　押しつけがましくなく、クライアントがどんなことを求めているかを説明すると、敏感に感じ取って案内してくれます。

　また、クライアントとのやりとりを見ていて、私の言い回し等、実はメモをして勉強していたともありました。

　お互いプロなので、もし勉強になることがあったならこれ程嬉しいことはありません。

　勿論のこと、その位のイメージをもって、仕事をしているつもりと言えば、言葉が過ぎるでしょうか。

　前回よりもっと分かりやすく、もっと楽しくと考えていると、少しずつですが結果が出ます。

　すると仕事はより楽しくなります。

　ショールームはショーを観せるところですし、そもそも仕事は誰かを楽しませるショーなのだと思うのです。

　人に褒めて貰う機会は滅多にないので、とても幸せな気分になりました。

　ということは、彼女の方が一枚上手？

　朝夕こそ冷えますが、日中は20℃近い日もあります。

　小春日和と言うよりは、小夏日和と言った方が近いかもしれません。

　大阪をブーツに例えるなら、かかとに位置するのが金剛山地。

　山の色にも暖色が混じり、気温とは裏腹に暖かな景色へと変化して行きます。

　ミカン畑には、濃い橙色の実があふれんばかりに。

　多くの果実は、熟れると暖色に変わるのも面白いところです。

　動物たちへ「美味しいよ！見つけて！」というメッセージだと考えれば納得できるのです。

　知人が面白かったと書いていた「マツダ 　心を燃やす逆転の経営」を読みました。

　日経ビジネス編集部の山中浩之と元会長の金井誠太の対談形式になっています。

　近年、マツダのデザインが随分良くなったなと思っていました。

　長男が2年程前に「あの赤の車が格好いい」と言った事をよく覚えています。

　1980年代から90年代にかけて、低価格車メーカーのイメージを払拭するため、マツダの名前をあえて販売系列会社から外します。

　トップメーカーへの対抗措置でしたが、これが裏目にでます。

　販売は低迷し、それを補うための値引き販売。ユーザーが他メーカーに乗り換えたいと思っても、下取りが安くてままならず再びマツダで買い替えざるを得ない。

　これを「マツダ地獄」と言ったそうです。

　折角なら本物を見たいと思い、ショールームへ行ってみました。

　先週のことですが、定休日ではないのに休みになっていました。

　残念ながら外から眺めることに。

　マツダ3という車種のようですが、フロント部分も精悍だし、確かに色もいい。何故が「欧米っぽい」と表現したくなります。

　今更ながらですが、マツダは内燃エンジンでハイブリッド並の燃費を実現していると知りました。

　ガソリン自動車を発明したのはカール・ベンツですが、その基本構造は以下の通りです。

　ガソリンと空気を混ぜたものを圧縮し、スパークプラグによって着火、その燃焼圧力でピストンを押し下げて駆動力に変えます。

　圧縮比が高いと燃費とトルクが向上するのですが、高すぎると燃焼不良がおこるというのが常識でした。

　圧縮比率を従来の10から世界最高水準の14まで上げ、ハイブリッド並の燃費を実現したのが、マツダのエンジンなのです。

　その開発責任者、人見光夫は「教科書通りの非常識」と表現したそうです。成熟したかに見える業界にもこのようなことが起こり得るのです。

　よくある表現として、デザインは良いが機能がおろそか。機能は高いが、見た目がいまいち。

　もし、全責任を持つリーダーの下で計画が進んでいたなら、そのようなことは起り難いと思います。

　「モノ造り革新」を推進、成功させた金井元会長は、当時どん底だった社内には「どうせ」という負け犬根性が蔓延していたと言います。

　そこで鼓舞するのです。

　弱者でも誇りは高くあれ

　少し手を加えさせて貰えるなら「弱者こそ誇り高くあれ」だと思います。

　今年度の売り上げ予想が３兆７千億円の弱者もありませんが、最終的にはトップの志がチームの運命を決めるのだと思います。

　何も「地獄からの復活」でなくても良いのですが、人はそこまで弱いものだと、分かっておかなければなりません。

　オファーを貰ったのは昨年の8月上旬。
　
　天気は生憎の曇天ですが、1年2ヵ月が経ち、何とかこの日を迎えることができました。

　診療開始は8時半ですが、開院前に列が出来上がっていました。

　いよいよ扉が開きました。

　待って下さる方も多いので、日よけとなるようなものが欲しいと院長からリクエストがありました。

　庇では心もとないので、建物の張り出し部を大きく設けたのです。

　自転車止めは腰掛けられるよう丈夫に作ってありますが、これだけ停まればその役割は果たせそうにありません。

　診療開始と共に、院内も見てきました。

　花も続々と届き、受付前に飾られています。

　昨日ものぞきに来ていたのですが、前日に何とかここまで来ました。

　ただ、院長も、医療機器メーカーの方も準備、調整で予断を許さない状況ではあったのです。

　廊下に面して2つトイレがありますが、これらもデザインしました。

　そういう意味では、端から端まで関わらせて貰うのが建築設計の仕事です。

　診察が始まったなら、次のハードルがMRIの撮影です。

　10時に1人目の撮影があることは聞いていました。

　スタッフの方を、医療機器メーカーのオペレーター、現場担当の人達がサポートしてくれます。

　右手にあるCT室は撮影時以外にX線はでません。

　こちらもサポートの方がひとり待機してくれていました。

　クリニックは本当に多くの職種の人達が関わっているのがよく分かります。

　昨日のぞいた時に、その磁場の強さを見せてくれました。

　MRIから3ｍ程離れているとそこまで磁力はありません。

　しかし、1.5ｍを切れると、大きめのレンチが水平に近い状態で引っ張られているのが分かります。

　大きな磁力が、なぜ詳細な画像を生むのか理解はできていませんが、体へのダメージを最小にし、検査できる最新の医療機器なのです。

　撮影の様子を見ていましたが、上の画像は奥からの映像です。

　患者さんを不安にさせないように、色々な配慮がなされていました。

　11時頃までクリニックに居ましたが、その前まで車の渋滞が伸びてきます。

　本当に人通りの多い活気のある通りで、人口の減少など微塵も感じられません。

　まだ残工事もあり、息をつく余裕はありませんが「うえだクリニック」は新たな章に入りました。

　勤勉な院長、献身的なスタッフに支えられて、地域に愛されるクリニックとなったのですが、その日常をこの建物が少しでもサポートしてくれたらと願うだけです。

　診察室1、2とも、東側のハイサイドとトップライトから自然光が入ってきます。

　もし訪れることがあれば、少し意識して見て下さい。

文責：守谷 昌紀

　毎回のことですが、人は何と弱い生き物なのかと思います。

　クリニックの移転オープンが9月24日(火)というのは、何ヶ月も前から決まっていたことです。

　建築は法的なチェックを受けなければ使用できません。

　消防検査をクリアしたのが、20日(金)の2:30pm。その報告を聞いて建築確認申請の審査機関へ直行しました。

　担当者が渋滞に巻き込まれたとのことで、実際に完了検査済証を手にした時には、すっかり日が暮れていました。

　月曜日は祝日なので、どこかで30分遅れていれば、24日(火)8:30amのオープンには敵わなかったことになります。

　「なんとかなる」ではなく「なんとかする」が仕事の本質ですが、考えれば考える程ぞっとします。

　とは言え、ひとつ大きなハードルを越えました。

　昨日は診療時間を示すサインも出来上がっていました。

　コーポレートシンボルのデザインも、仕事として引き受けますが、今回は院長のデザインです。

　普通は素人っぽさが透けてみえるものですが、たたき台から良い感じで「これで行きましょう」となりました。

　フォルムや色感には少し手をいれましたが、とても良いアイコンだと思います。

　「うえだ」のｕを囲むＣは「クリニック」を示しますが、脳をイメージしたものとのこと。

　ストーリーがしっかりしていると、より活き活きとしてくるのです。

　まだ予断を許さない部分もありますが、吹抜けを備えた待合も形になってきました。

　工事が遅れた分、院長には迷惑をお掛けしています。

　先週土曜日から出ずっぱりで、準備、システムの構築と休む間がありません。

　看護師の方も、休む間もなく動き回っておられますが「こうしていないと落ち着かないんです」と。

　これは受付と診察室1を繋ぐカルテパスと言われる部分。診療における動脈のような、重要な部分です。

　既製品のカルテ棚との隙間は20mmで設計しましたが、実際の残りは5mmほどでしょうか。

　この消えた15mmを読み解くのが経験なのです。

　2階は全てスタッフ専用のエリア。

　廊下にそって、キッチン、スタッフルーム、トレーニングルームと並びます。

　待合上部にあるハイサイドから漏れてくる光が、この廊下をただの暗い通路ではないものにしています。

　「2度おいしい」をいつも心掛けているのです。

　キッチンは1.65ｍ。

　大きくはありませんが、簡単な昼食をつくるには十分なサイズです。

　隣に繋がるのはスタッフルーム。

　さらにトレーニングルームもあります。

　サイクリングマシンも準備済み。

　昼休みにジョギングに出るスタッフも居られるとのこと。

　その意識の高さには頭が下がる思いですが、奥にはシャワー室も備えています。

　院長以外は全て女性の仕事場ですから、スタッフ専用トイレの洗面は大きめにしました。

　前クリニックは、いわゆる「ビル診」で、こういった設備を充実させることが出来なかったのです。

　これらは、全て院長からスタッフへの心遣いなのです。

　院長、スタッフの方々と共に、最も迷惑を掛けてしまったのが、MRIやCTを納入している医療機器メーカーの方達です。

　予定をずらして貰い、前日の23日（祝･月)のまでは、確実に調整に入るとのことでした。

　法のチェックだけでなく、まさに時間との勝負です。

　ベッドが入り、採血・点滴室も体裁が整ってきました。

　診察室2、通称「2診」はほぼ準備ＯＫでしょうか。

　「1診」はまだまだごった返していたので、今回の掲載は見合わせます(笑)

　ベッドは前クリニックからの転用ですが、院長が好きな春先の若葉のをイメージして選んだとのこと。

　その中に、ポツポツと山桜が咲く景色が好きだと聞いていました。

　それで、コーポレートシンボルは、淡い緑と、濃いピンクの組み合わせとしました。

　9月24日(火)の8:30amにオープンするのですが、患者さんと戦う訳では全くありません。

　今から私にできることはほぼないのですが、「決戦は火曜日」という気分です。

　院長が好きな山桜のように、ポツポツと花開くと一番よいのですが、いきなり満開となる可能性もあります。

　朝一番、のぞきに行こうと思っているのです。

文責：守谷 昌紀