夏休み中、何度か子供が事務所にやってきました。

　宿題の自由工作をするためです。

　娘は迷路。

　長男は、私がボートを降ろす模型。かなりピンポイントです。彼らの夏休みも、残すところ3日になりました。

　新聞の1面で、片田珠美という精神科医のコラムを取り上げていました。要旨は以下のようなものでした。

　日本社会の幼稚化が指摘されて久しい。クレーマー、モンスターペアレンツのように他人のせいにしたり、すぐ「キレ」たりする大人が増えた。

　子供時代は「登校拒否」、大人になってからは「出社拒否」と、「打たれ弱さ」も目立つ。

　これらの問題の根源は「自分は何でもできる」という幼児的万能感をいつまでも引きずる「成熟拒否」の蔓延がある。

　成熟した大人になるには、若い頃から転んでは起き上がる体験を繰り返すしかない。

　今週初め、ある建材メーカーから「前任の引継ぎで」と電話がありました。新任の22、3歳の女の子は、自らとったアポイントに15分遅刻。そして

「遅くなりました～」と言ったあと、すぐ営業を始めました。

「15分も遅れたら、まずは謝らないと」と言うと、間髪いれずに「済みませんでした」と。もう言わないで、というスピード感です。

　まず、自分が転んだと認識しなければ、立ち上がることは出来ないのですが。

　映画「ベスト・キッド」がリメイクされたようです。主人公の少年は、日々の雑事全てが、成長へのトレーニングだったと、後で知ります。

　そう考えれば、日常に張り合いもがでるというもの。概ね、極意というのは、誰でも知っているが、続けるのが難しいのです。

　青い空に湧き上がる入道雲。

　日本の夏の景色です

　今回の広島の豪雨では、積乱雲が絶えることなく、繰り返し現れたそうです。最大15kmの高さにまでに。

　先週撮った写真ですが、せいぜい500mくらいでしょうか。その約30倍です。

　スタッフのマルコに「ニュウドウって何？」と聞かれました。

　入道雲は積乱雲の別称。エベレストを遥かに凌ぐ、坊主頭の化け物が次々と現れ、豪雨を降らせ続けたのです。本当に恐ろしい光景だったと思います。

　治水の悪い、大昔に生れた言葉を、現在で体感することになる。これも警鐘のひとつかもしれません。

　一人でも多くの命が救われることをお祈りします。

　今年は雨の多い夏でした。こうなると、空高い秋晴れが恋しくなってきます。

　広辞苑によると、「夏」はアルタイ諸語で「若い」とか「新鮮な」を意味するnierymが語源だそう。

　若く新鮮。だから、あっと言う間の過ぎ去っていくのか……

　夏休みも残すところ一週間。最後の日曜日くらい、スカッと晴れて欲しいと願っています。

夏恒例、ゼッカ家が我が家にやってきました。

妻の親友が、ミラノへ嫁いで13年。現在帰郷中なのです。

一番上のシモネは12歳になりました。

一番下はうちの娘で5歳。

皆大きくなり、集合写真でないと納まらなくなりました。

今年は私の休みと合わず、どこにも連れて行けませんでした。

せめて帰りだけでもと、天理まで送ってきました。

今度会うのはまた1年後。

長男は1歳の時から、一緒に遊んでいます。

シモネに至っては、結婚前から知っています。

今では、カルチョの国イタリアで、州のMVPに選ばれるほどのサッカー選手。

一方的叔父としては鼻が高いのです。

一方的叔父とは、あるクライアントが、長男へ向けて言ってくれた言葉です。

血縁関係はないが叔父。素敵な響きだなと思っていました。

見返りを求めない父性とでも言えば良いでしょうか。私にも、ようやくそんなものが芽生えてきました。

叔父としては、時々はこちらからイタリアへ出向かなければなりません。また、ジェラートを買ってあげる日を楽しみにしているのです。

　今日の大阪は、台風一過の青空。

　台風11号は、関西の西を縦断するルートをとりました。

　昨日は、京都水族館へ行っていました。

　京都は少しはましかな、と予想。

　これが、台風を甘くみたことになりましたが。

　朝一番に水族館着。通過した頃に帰ろう。

　行って閉館ならそれもやむなし、と思っていました。

　流石に人も少なめ。　のんびりしたムードで、子供達も大水槽前に座りこんで観ていました。

　2012年オープンと新しいだけあり、展示にも工夫されています。

　アザラシが休憩したくなる、円筒型水槽。

水が動かないからなのか、いつも何匹かが昼寝しています。

　昼が近づくにつれ、人出も増えてきました。

　小さな子供がいる家庭はどこも同じだと、妙な親近感が沸くのです。

　イルカショーも、工夫されています。

　ストローを加工した笛が配られ、全員で練習。

　しかし、イルカショーは、経験がものを言うと良く分かりました。

　白浜、須磨、みさき公園のレベルの高さは、トレーニングの賜物だったのです。

　頑張れ、イルカと若いトレーナーズ。

　昼過ぎに館を出てJR京都駅に到着。構内に入ると、京都―大阪も運休と知りました。

　私鉄が動いていないか調べましたが、アクセス集中で繋がらず。まず京都駅を出て、地下鉄で四条まで移動。
　
　阪急は特急のみ運休。徐行運転でしたが、大阪まで帰ってこれました。桂川をみると、遊んでる場合ではなかったかもと、思いましたが。

　JRは運休が早い。通学の7年間、阪急京都線が止まったことはない。復旧も早いだろうと判断し、移動しました。大阪に戻った時点で、JRは運休のままでした。

　迷ったら即行動と決めて10年以上。行動して結果が悪くなったケースは5%以下だと思います。

　もっとも、若い頃のイメージは、50/50のイメージ。これだと、周りは「どちらでも良かったんじゃない」という評価になります。

　ここが分岐点で、人は失敗を恐れるというより、その後の非難を恐れるのです。

　出来るだけ情報を集め、冷静に判断。ベストと思う選択をして、結果が悪くなることはありません。勿論、判断する技術も多少は上がったと思いますが。

　運休を告げるアナウンスが繰り返し流れる車内。その雰囲気は誰もが知る通り。文句を言っても、悪態をついても電車は動きません。

　よって若者が「行動」へ舵をきったときは、必ず応援する。自分も含めてですが、応援できる人って、本当に少ないと思うのです。

　月曜日に、「柏の家」のクライアントから梨が届きました。

　千葉県の白井市とあります。確かご主人の出身地。
調べると梨の名産地のようです。

　千葉県が収穫量日本一という事も初めて知りました。

　直販所などから送って貰ったのでしょうか。瑞々しく、爽やかな甘さ。
結構な値段だったのではと気になります。

　このところ、城山三郎の経済小説を3冊続けて読みました。

「粗にして野だが卑ではない」　1988年
「男子の本懐」　1980年
「価格破壊」　1969年

　時代を遡るように読んだのですが、最後の「価格破壊」が群を抜いていました。

　町の薬屋から流通業界に革命を起こした矢口。ダイエーの創業者、中内功がモデルと言われます。

　フィクションとは言え、いかにして彼が流通革命を起こしたかが、綿密に描かれています。

　1950年代、薬品、家電など、メーカーの力が圧倒的に強いものでした。卸、小売業者に販売価格を指示し、守らせていたのです。再販売価格維持、いわゆる再販維持制度です。

　また、値引き巾も上限を決めれており、これを破ると商品を卸さないなどのペナルティーが課されました。

　メーカー、問屋、小売の3者が安定した利益を得る為、足並みを揃えていたのです。

　作中、矢口率いるスーパー「アロー」は、決められた値引き巾を大きく越え、目玉商品を売り続けます。やがて、製薬会社は商品を卸さなくなります。

　それでも全国の現金問屋をめぐり、商品を仕入れ、販売を続ける矢口。消費者の支持をえ、販売力が増すと共に、業界への影響力も増して行くのです。

　ダイエーの売上げは伸び続け、1972年に三越を抜き小売業日本一になります。しかしバブル崩壊後の経営悪化は周知の通り。

「ダイエーは何でもあるけど、欲しいものは何にもない」

　晩年、中内は「消費者が見えなくなった」と言ったそうです。

　消費者には二面性があります。安いほうがいい。価値があれば、少々高くても欲しい。どちらも本心で、時代の気分、それぞれの状況によって、その間を揺れているのです。

　　コンビニまで100円とは、本当に物の安い時代になりました。
支持され続ける為に、最も必要なものは。

　真っ直ぐに現実を見れる目と、変化する勇気。この2つなのではと思っています。

　矢口の原動力は、激戦地フィリピンで生死の境をさ迷った経験から来るものでした。

　どんな運転技術があっても、車が動いていなければ、その価値はありません。

　明治、大正から昭和初期のエネルギッシュな成功者に共通しているのは、この「動く」ということに尽きると思います。

　自ず、物に恵まれた時代に生れた私達に欠けやすいものだと思います。